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发布时间:2022-11-14 19:17:45 来源:阪村机械网

并购在德国:来自中国的机床并购者

编者语:有学者以为,两年足以证明一场并购是否成功。

如果这样看来,那么国内机床行业里最晚通常只要几个mV,假定我们直接对此信号停止丈量发生的一笔跨国交易似乎也到了验收的时候。

“经历了两年运营,目前,ABAZB的状况还不错该项目还将建造新的生产洁净室和1座用于聚合物外包研究服务项目的实验室。”朱金根讲话一贯简洁;但具体数据在一家德国媒体上已有披露,据报道,“去年该公司的年销售额攀升到1900万欧元,今年有望上升到2500万欧元。”

无独有偶,德国阿道夫?瓦德里希科堡公司的业绩同样有说服力,这家早在2005年便被北一机床厂收购的铣床大腕如今雪片式的订单令人艳羡,据说产值逼近1亿欧元。不过,北一厂长崔志成却以为,“并购没有终点,对我们来说,并购这个动作本身已经完成,但真正的跨国经营刚刚开始。”

一、来自中国的机床并购者

从素不相识到相见恨晚,朱金根与克劳斯?霍尼齐克一拍即合。

两年前,与那个夏天一起鼎沸的德国世界杯,在朱金根眼中可能还不如ABAZB的报表有吸引力,这位杭州机床集团的董事长一门心思都扑在了德国磨床世家ABAZB身上,经过多方了解与考察,双方很快正式结为战略同盟,杭州机床集团持有该公司60%的股份,但仍由原公司负责人继续掌管。

作为欧洲四大磨床制造企业之一,ABAZB始建于1898年,在德国阿沙劳堡、劳特林根和美国南卡洛里那分别驻马店建有三个工厂,总资产达2400万欧元。令人不解的是,市场形势尚好,这家百年老店也没有财务危机爆发的传闻,为什么要卖掉,还是卖给一家中国企业呢?

面对众多质疑,原老板克劳斯?霍尼齐克自有考虑,至少目前的数据已经初步证实了他的远见,这家一直徘徊在中国甚至亚洲市场门口的老牌机床制造商,似乎已找到了一条贴近千亿市场的捷径,恰如朱金根走进欧洲市场的感觉,各得其所。

对于覆膜机机床行业,海外并购的话题早已不陌生。

在跨国恋情的崎岖道路上,杭州机床不是第一个试水人,也绝不会是最后一个。大连机床、沈阳机床以及上海明精机床,都已经亲身践行,而目前跃跃欲试的兄弟企业也不在少数。“至今,国内机床行业实施的海外并购已经达到十余起,总体看来颇具成效,但不能否认还存在不少问题”,曾为多起海外并购出谋划策的中国机床工具工业协会名誉理事长梁训暄指出。

“每一次的并购都积累了可贵的经验,无论成功还是失败,都鼓舞了越来越效力低多的中国制造企业开始德国之行。”德勤会计师事务所中国服务部高级经理王炜说,“近期仍有相当数量的并购案在洽谈中,我们相信未来会有更多的海外并购,特别是对德国制造企业。”

二、中国企业的德国机会

频发的并购一度让不少德国人担忧,但这并没有妨碍德国继续张开臂膀欢迎中国投资者,各地区的招商引资推介会此起彼伏。

据统计,目前大约有700家德国公司的老板来自中国,而收购多集中在机床、纺织和缝纫机械、汽车零配件以及新能源等行业,“在中国人眼中,德国站在制造业的最巅峰,大量的投资集中在这些领域不足为怪。”

对于目标企业的选择,菲利普?科特勒曾给中国企业支招,“收购一些国外的二三流企业不失为一种捷径。”实际上,这种“蛇吞蛇”的论调已经被不少试水跨国经营的国内企业采纳,“他们倾向于购买那些规模较小的企业。”王炜分析道,“就目前来说,营业额两亿欧元、并购额在三四千万欧元以下的德国企业比较适合中国企业的并购,当然,这主要是根据企业的不同情况来决定”。

某些破产、资不抵债的公司似乎也成了一些并购中的主角。据说,每年德国有3万至6万家企业破产,这恰恰给了国外企业机会。而不少德国律所的业务之一就是给这些企业在全球搜罗买家。

对此,一位机床行业专家表示,较低的价格决不是收购的唯一考量指标,获得高新技术,以实现技术、产品和市场的优势互补才是最重要的。正如朱金根所言,“600万欧元买下的不仅是它的有形资产,德国公司原有的百年形象、人才队伍、产品知名度、销售渠道和市场资源等,这些价值无法估量。”

密封垫

对此,北一机床厂厂长崔志成也有切身体会。在顶着“对于北一这个母亲来说,科堡是个太大的孩子”巨大境外舆论压力,将科堡纳入北一集团军之后,“极大地推动了我们的国际化,并奠定了在行业中的主导地位。”武汉专业治盆腔炎医院
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